"Idé", per definition, at den rationelle koncept. "Forvaltning filosofi", at begrebet rationelle ledelsesmæssige aspekter. "Forvaltning filosofi" er at øge yderligere forståelse af ledelse, i en nøddeskal, er en omdefinering af forvaltningen.
Elementer Indledning
Etiske standarder
I fortolkningen af de såkaldte etiske standarder, den første ting at være klar over, hvad der er moralsk. Moral selv er faktisk en adfærdsmæssig regler, er fuld af gerningsmandens adfærd, opførsel af det menneskelige miljø, emotionel opførsel af stof afbalanceret tone. Og etiske standarder, er baseret på en skala til at måle moralsk adfærd eller resultater.I den aftale, processen med eksterne forbindelser opretholdes høje etiske standarder, der er nøglen til at opnå den største succes;
Noble moralske standarder i forhold til det lave niveau af business konkurrenter er primært tre fordele:
Virksomheder med høje etiske standarder kan stimulere den entusiasme af medarbejdere med høje etiske standarder er det lettere at tiltrække højt niveau talent, og har således kan etableres en konkurrencemæssig fordel, og rentabiliteten af de grundlæggende sikkerheds-virksomheder med høje etiske standarder med kunder, konkurrenter og offentligheden fra et bedre forhold, og dermed mere befordrende for udøvelse af virksomhedernes overskud
Politisk beslutning
Beslutninger bør være baseret på fakta og objektiv tænkning --- der er forankret i det faktum, at den samlede beslutningsproces;
I virkeligheden, når Funderingsarbejdet metoder er fuldt udviklet og op og ned i hele organisationen, vil det være et magtfuldt våben ledelse. Dens betydning vil blive afspejlet i de følgende aspekter:
Højere kvalitet i beslutningsprocessen. Større fleksibilitet. Højere moral.
Miljø
Operationer bør fortsætte i en række medvirkende faktorer til at justere deres miljø foretagende;
Resultatevalueringen
Medarbejder ydeevne evaluering bør starte, men ikke på personlighedstræk, uddannelse, personlige egenskaber og færdigheder til at konkurrere med vurderingen personale;
Succesfulde virksomheder til at se på hans opførsel og resultater i at dømme en person, uden at kigge på deres personlige egenskaber og færdigheder. Resultaterne af vurderingen af virksomhedens filosofi stor faktor virkning, det er evidensbaseret, er der ingen vurdering af kvaliteten og færdigheder, så subjektive, og derfor er det forankret i det faktum, at arbejdet er uadskillelige.
Uopsættelighed
Operationer bør forblive konkurrencedygtig haster.
1) konkurrencedygtig haster erhvervsledere vil benytte lejligheden til at tage fordel af den mulighed, ville være mere villige til at bygge på styrker frem for mangel på lokale input, støtte.
2) konkurrencedygtig haster erhvervsledere vil være på udkig efter problemer, har problemer.
3) der er en følelse af uopsættelighed virksomhedernes ledere ikke vil konkurrere i den vanskelige personaleproblemer tilbagetog.
4) konkurrencedygtig haster erhvervsledere forpligtet til at udvide sin markedsandel vil forblive rentabel under den forudsætning, at alle hans handlinger er langsigtet fokus, med henblik på at opbygge stærkere konkurrencemæssig stilling, men deres handlinger er fra nu.
Trends
Produktionsorienteret
Industrielle økonomi, jord, arbejdskraft, kapital er de mest basale produktionsfaktorer, business management-tænkning er det objekt-centreret. Mayo skole relationer, især fremkomsten og udviklingen af adfærdsmæssige videnskab, ledelse videnskab ny forskning perspektiv, folk-orienterede forvaltningen filosofi gradvist erstattet med objekter orienterede forvaltningen tænkning.
Videnbaseret
I det nye miljø, den vigtigste bærer af medarbejdernes viden og viden spiller en stadig vigtigere rolle i produktionsprocessen af produkter og tjenester, personale og business management kræver viden om virksomheden udvidet ledelse. Videnbaseret virksomhedens ledelse tænkning demonstreret videnressourcer er en kilde til innovation, for fuldt ud at udvikle den viden og effektiv udnyttelse af virksomhedens ressourcer til innovation med henblik på videnproduktion kræver virksomheder til at etablere mekanismer for organisatorisk læring og planlagt, organisationens uddannelsesaktiviteter for forskellige organisationer og med eksterne videnressourcer lukning. For således at virksomhedens videnressourcer til produkter eller ydelser og deres produktionsprocesser og ledelsesprocesser.
Implementering trin
Afvejning af interesser
I erhvervslivet skal ledelsen til at behandle komplekse interesser. For eksempel mellem virksomheder og lande, mellem virksomheder og forbrugere, mellem virksomheder og andre partnere, mellem arbejdsgivere og arbejdstagere, mellem aktionærer og ledere, og almindelige investorer holder dem mellem og så videre. Hvilken virksomhed kan overleve, vil afhænge af udviklingen af virksomheder i aktiviteter af hensyn til at fastholde og opbygge relationer eller mønster er? Dette mønster af interesser er at have en økonomisk værdi for de forskellige interessenter. Derfor, for at opretholde og opbygge værdifulde relationer til gavn for de forretningsmæssige aktiviteter er kernen i virksomhedens udviklingsmål.
|