| Sprog : |
|
| Encyclopedia samfund |Encyclopedia Svar |Indsend spørgsmål |Ordforråd Viden |Upload viden |
Revisionens kvalitet |
|
Koncept Indledning Kvalitet revision for at identificere områder for forbedring er et af de værktøjer. Er en uafhængig gennemgang for at sikre gennemførelsen af projektet i overensstemmelse med den organisation eller projekt definerede politikker, standarder og procedurer. For at forstå den grundlæggende situation af projekter og produkter, identificere forbedring mål, udvikle revisions planer. PMBOK08 version overveje kvaliteten af revisionen er en uafhængig strukturel gennemgang af projektaktiviteter anvendes til at afgøre, om at følge de politikker og programmer af organisationen, processer og procedurer. Revision Kvalitet er en af de mest bekymrede ledelsen af virksomheder. Dette skyldes, at sikre produktets kvalitet er at opretholde en stærk konkurrencemæssig evne af de vigtige faktorer, hvis den interne revision areal eller kan udvides til at hjælpe med at forbedre kvalitetssikring af produktet, naturligvis bidrage til at stabilisere produktkvalitet, eller forbedre, og derved øge Ledelse endda sociale parter står intern karriere revision alvorligt.Når produktet kvalitetsstyring i "total kvalitetskontrol" periode, kvalitetskontrol af produkter fra materiale indkøb indtil afslutningen af hele processen, forberedelse, behandling, testning og andre områder, har strenge kontrolprocedurer og kontrolforanstaltninger for at forhindre og systematisk sikre stabiliteten af produktkvalitet. Denne standardisering af fremstillingsprocessen at etablere en sund kvalitetsstyringssystem. Evaluere kvaliteten af revisioner for de vigtigste kontrol link-system, hjælper med til at sikre en effektiv drift af kvalitetsstyringssystemet og for at opnå deres resultater, hvilket i høj grad udvider området for intern revision revision kvalitet spiller en vigtig indhold og foretage ændringer. Kvalitet Revisionsoverblik Revisionens kvalitet arbejdsmetoder fra 6sigma holdning afspejler den løbende forbedring og virksomhedernes arbejde kultur uden grænser fortaler læring. 6sigma et grundlæggende princip er: et tæt samarbejde med personalet har de bedste betingelser for at fremme dette arbejde. Vores projekt kvalitet revision er ikke at skabe et CIA eller Guard ceremoni kontrolorgan, men for at fremme de forskellige afdelinger af virksomheder til at etablere en vane med selvrefleksion, der kræver afdelinger til at lytte til og respektere stemme kunden i henhold til kundens behov for konstant forbedre vores arbejde, for at forbedre kvaliteten af revisionsstrategi indebærer ofte flere afdelinger for at få dem som et team, fælles analyse og implementering af forbedringer, og projektet kvalitetsstandarder som et fælles sprog til at kommunikere. Softwarevirksomheder, navnlig for at give det centrale program software firma til virksomhedens kunder, service er vigtigere end produktet, virksomhedens kunder med deres egen udvikling, afhængigt af den potentielle form og tilpasse sig de skiftende miljøpolitik konkurrencedygtig, som blev omdannet til et indre tryk på konkurrence IT-systemer på efterspørgsel, vil være på vores produkter og tjenester til løbende opdaterede krav. Vores forretning har en masse spørgsmål, som har brug for og fortjener niveauet for forbedring, men i virkeligheden har visse faser begrænsede ressourcer, må vi afgøre prioritere fokus på kundepleje mest stand til at bringe værdi til deres forbedring, at CTQ (kritisk til kvalitet) identificeret. 6sigma opretholde filosofi og holdning, forbedre produkt-og servicekvalitet, det første punkt er korrekt at identificere kvaliteten af de centrale punkter CTQ. Kvantificering er grundlaget 6sigma kan løse problemet ved at trække 6sigma systemer til at forbedre kvaliteten af vores arbejde vil være et højt niveau virksomhedernes induktion: Definition: Måling: Gennem kvantitative kvalitetsindikatorer, dataindsamling, kvantificering CTQ (kritisk til kvalitet). Analyse: Analyser af data, fastslå virkningen af produkt-og servicekvalitet af de få KP (Key Problem). Forbedret: Strategier for KP etableret. Kontrol: træffe konkrete foranstaltninger for at forbedre og vedligeholde de forbedrede resultater. De fem-trins proces er et værk af tænkning, tilpasset terminologi specifikke indhold i arbejdsmetoder og kvalitetsstyring, kan vi bruge en mere generelt at beskrive, er "kvaliteten af revisionen." Evaluering af kvaliteten af software-projekter nogensinde et fælles middel er gennem en lignende tour kunder mv, kvalitativ forståelse af kundetilfredshed, denne vurdering metoder afhængigt af sektoren for kundestyring markedet halter ikke kun, men passiv, ofte viser flere Projektet har set brand eller katastrofe projekt spørgsmål. Den største forskel mellem "audit kvalitet" tour med den tidligere måde at kvantificere det, hyppighed, indadvendt natur: Kvantificeret: refererer Tjekliste og andre evalueringsredskaber til måling af indikatorer for størrelsesorden kvalitet. Cyklisk: hver gang en kvalitet revision er en komplet 5-trins proces. Indadvendt: refererer til kvaliteten af revisionen er at etablere et projektteam til selvrefleksion er en aktiv proces, QA rutinemæssige metoder. Revision mening 1, er at identificere ineffektiv lokal implementering af forbedringer foreslåede anmodning ændre eller anbefale korrigerende foranstaltninger. 2, er en anmodning om ændring eller korrigerende foranstaltninger er blevet gennemført for at bekræfte. Formålet med revisionen kvalitet Formålet med revisionen var at bestemme omfanget af overensstemmelse med de offentliggjorte standarder og give eventuelle nødvendige korrigerende foranstaltninger. Revisionsmål Kvalitetsrevision mål er: 1, identificere alle de gode / bedste praksis bliver gennemført; 2, for at identificere alle de huller / mangler; 3 dele din organisation og / eller industri god praksis i lignende projekter; 4, positiv, proaktiv bistand til at forbedre implementeringsprocessen at hjælpe holdet forbedre produktiviteten; 5. understreger ophobning af hver enkelt revision bør alle bidrage til organisatoriske lektioner. |
| Bruger Anmeldelse |
|
Ingen kommentarer endnu |
