| Sprog : |
|
| Encyclopedia samfund |Encyclopedia Svar |Indsend spørgsmål |Ordforråd Viden |Upload viden |
Non-bank finansielle institutioner |
  |
|
Ikke-bank finansielle institutioner (ikke-bank finansielle formidlere), at udstede aktier og obligationer, Credit bestilt til at tilbyde forsikring og andre former for finansiering, og de finansielle institutioner brugte midlerne rejst langsigtet investering. Forskellen mellem de ikke-bank finansielle institutioner og banker i kredit virksomhed er de forskellige former for opdeling afhænger af rækkevidden af sine forretningsaktiviteter i landets finansielle lovkrav. Den rolle, som ikke-bank finansielle institutioner i den sociale kapitalstrømme play er: hvorfra at købe den ultimative låntagers junior værdipapirer og obligationer udstedt indirekte besidder aktiver lender of last resort. Gennem denne formidlingsvirksomhed ikke-bank finansielle institutioner, kan reducere enhedsomkostningerne for investeringen kan reducere risikoen for investeringer gennem diversificering, justerede rentestruktur at maksimere sandsynligheden for reduceret likviditetskrise, forudsagde normale omstændigheder refusion krav Selv relativt lille aktiv likviditet struktur kan klare. Non-bank finansielle institutioner til at tiltrække en lang række kreditorer debitor engageret i store udlånsaktiviteter, kan anvendes i form af lånevilkår lempelige tildelte skyldner, der kan bruge i form af rentebetalinger og andre renter tildelt kreditor kroppen, kan også anvendes i form af generøse udbytte til aktionærer, der er tildelt for at tiltrække mere kapital. I form af ikke-bank finansielle institutioner er hovedsageligt kinesiske selskaber tillid og investeringsselskaber, leasingselskaber og forsikringsselskaber. [1]Klassifikation Ikke-bank finansielle institutioner (ikke-bank finansielle formidlere), i tillæg til kommercielle banker og specialiserede banker for alle finansielle institutioner. Herunder trusts, værdipapirer, forsikring, leasing og andre finansieringsinstitutter og finansielle virksomheder. Ikke-indlån finansielle institutioner, herunder finansielt holdingselskab, indsamlede midler, pensionskasser, forsikringsselskaber, børsmæglerselskaber, mikrofinansiering selskaber. : Et ikke-bank finansielle institutioner, der er godkendt etableringen af Folkets Bank generelt omfatter pantelånere, vagtselskaber, mikrofinansiering selskaber. Sådanne fleksible udlån institutioner, procedurer bekvem, hurtig penge til at opfylde kravene i SMV-finansiering. [2] Tillid og investeringer institutioner: specialiserede (eller primære) håndtere finansielle tillid business finansielle institutioner. Det er en form for virksomhedernes organisation betroet. Tillid er administrator genereret udviklingsorganisationer betroet af den enkelte. I råvare økonomi, den sociale arbejdsdeling mere detaljeret, flere og flere økonomiske udvekslinger, personale og forretningsforbindelser er blevet stadig mere komplekse, mennesker og processer med henblik på effektivt at drive og eje ejendommen og kan ikke tvinge økonomiske anliggender, er vi nødt til specialiserede trusts tjene. Vigtige typer af investeringsforeninger er: virksomhederne tillid og investeringer, tillid banker, tillid, bank tillid afdeling. Værdipapirer institutioner: specialiserede (eller større) til at gennemføre værdipapirer virksomhed i finansielle institutioner. Værdipapirer institutioner med udviklingen af markedet for værdipapirer, og at vokse op. Der er børser, værdipapirer virksomheder, investeringer værdipapirer tillid selskaber, værdipapirer fonde, værdipapirer finansieringsselskaber, kommentar brev til virksomheden, investeringsrådgivning værdipapirer selskaber. Kooperative finansielle institutioner: Finansielle har en lang tradition for samarbejde spiller en vigtig rolle i det finansielle system. Hovedsageligt landdistrikterne kredit kooperativer, by kredit kooperativer, arbejdskraft treasury-, post sparekasser, opsparing og kredit foreninger. Forsikringsselskaber: Der er forsikringsselskaber, National Insurance Institute, det gensidige forsikringsselskab, personlig forsikring forsikring kooperativer og organisationer. Finansiel leasing institutioner: en stor investering og forvaltning af forretningsbanker eller leasingselskaber leasing forretningsenhed, producenten eller forhandleren har et leasingselskab. Finansieringsselskab: også kendt som finansielle virksomheder, navne i forskellige lande, er der forskelle i indholdet erhvervslivet. Men de fleste af de underordnede organer kommercielle banker, de største indskud. [4] Udvikling History Producere Ikke-bank finansielle institutioner, med diversificering af finansielle aktiver, finansielle transaktioner, der følger specialiseringen. De fleste af de tidlige ikke-bank finansielle institutioner med kommercielle banker er tæt forbundet. I 1681, Det Forenede Kongerige har etableret verdens første forsikringsselskab. I 1818 producerede USA en institutionernes tillid og investeringer. Udvikling Til udgangen af 1980, den tillid ejendom udgjorde US 571.200.000 tusind dollars. I 1849, den tyske grundlægger af verdens første landdistrikterne kredit kooperativer. Begyndelsen af det 20. århundrede, værdipapirhandel og leasing udviklet sig hurtigt, hvilket resulterer i et stort antal af ikke-bank finansielle institutioner. Efter Anden Verdenskrig, de ikke-bank finansielle institutioner, og efterhånden danne en uafhængig system. For eksempel værdipapirer industrien, har USA mere end 7.000 værdipapirer virksomheder, 18 nationale børs. Siden 1970'erne, finansiel innovation dukker, ikke-bank finansielle institutioner spiller en stor rolle, er det et stærkt incitament til finansiel virksomhed diversificering mål og securitisation, hvilket gør alle former for finansielle institutioner, virksomheder i stigende grad integrerede pengeinstitutter og opdeling af ikke-bank finansielle institutioner i stigende grad indlysende, er ikke-bank finansielle institutioner egne forretningssegmenter stadig mere integrerede. Erhverv mellem dem krydser, men andelen af forskellige. [5] Status quo Ifølge CBRC statistik, som i august 2013 Kinas ikke-bank finansielle institutioner, samlede aktiver 41.599.500 millioner yuan, svarende til 29,4% af de samlede bankaktiver. [6] Retning af reform Eksisterende problemer Efter tredive års udvikling, Kinas reform og åbning, og gradvist etablere et mere komplet finansielt system. Forskellige typer af ikke-bank finansielle institutioner spiller en stadig vigtigere rolle i den økonomiske konstruktion. Men indflydelse af den traditionelle planøkonomi, Kinas nuværende finansielle regulering stadig eksisterer "limp" situation, på den ene side, for meget vægt i reguleringen af de finansielle institutioner, der er oprettet en streng adgangsbarrierer marked for finansielle institutioner og på den anden side er Kina ikke er etableret Afslut i passende finansiel institution system. Credit beskyttelse af staten, de mere alvorlige monopoler den finansielle sektor, manglende konkurrence på markedet. Finansielle institutioner, der opererer i dårlig stand og kan ikke trækkes tilbage fra markedet gennem normale kanaler, hvilket øger risikoen for det finansielle system. De regulerende myndigheder har ikke den mekanisme for tidlig varsling til at påvise tilstedeværelsen af ikke-bank finansielle institutioner problem. Når en krise opstår, ofte på et tab, kun flere niveauer gradvis henvisninger, forsinkelser i timingen af den endelige exit. Hertil kommer, på grund af mangel på de nødvendige midler og foranstaltninger regler, regulerende myndigheder kan kun gribe ind administrativt. I "opretholdelse af stabilitet" i en dollar mål, tage form af en lukket proces, uanset prisen på en lang række sociale ressourcer i ikke-bank finansielle institutioner til at spare, hvilket resulterer i et spild af sociale ressourcer. Resultatet har ført til offentlig panik og psykologiske ikke-bank finansielle institutioner ikke har tillid til. [7] Årsagen til Kinas finansielle reguleringssystem ændring er obligatorisk institutionelle ændringer og induceret institutionelle forandringsproces kombinere. Som mangler formel og uformel institutionelle ændringer forsyning er kernen i problemet ligger langsom. I udviklingen af systemet, fordi den objektive funktion af interessegrupper er ikke det samme, så udførelsen af ikke-bank finansielle institutioner i processen forlader de komplekse sammenflettede interesser og interessekonflikter fænomen. Økonomisk globalisering og øget konkurrence i de finansielle institutioner i dag, vil ikke-bank finansielle institutioner, som det vigtigste marked mikrostruktur, markedet survival of the fittest er bundet til at opleve valg føre til konkurs krise er et normalt fænomen. Finansielle regulatoriske afdelinger kan ikke reagere passivt, men bør undersøge en række effektive måder at tage initiativet. Derfor ikke-bank finansielle institutioner til at forbedre regulering for at afslutte den aktuelle overgangsperiode i Kina, har en meget vigtig betydning. Kinas ikke-bank finansielle institutioner bør holde op lovgivningsmæssige reformer for at stabilisere den rækkefølge finansielle marked, beskytte de legitime interesser, kreditorerne til formålet. Gennemsigtigt, rettidigt, i henhold til loven og princippet om forsigtighed. I mellemtiden, markedsstyret, cost-indkomst som foranstaltningen. Først, ikke-bank finansielle institutioner til at forbedre afslutte reguleringssystem. At reformere den eksisterende lovgivningsmæssige institutioner indstillingsmodus at etablere en "linje 3 vil" som emne, de øvrige kompetente myndigheder, suppleret med regulerende organisation model, der fokuserer på at spille Folkets Bank afslutte regulerende central rolle i styrkelsen af inter-lovgivningsmæssige koordinering, etablere et sundt system med fælles møder, informationsudveksling og deling. For det andet, forbedre afgangen af ikke-bank regulering finansielle institutioner system. I overensstemmelse med de tidligere bestemmelser, under og efter regulering lovgivningsmæssige standarder, etablering af ikke-bank finansielle institutioner, herunder risikoen for tidlig varsling, risiko-og redningstjeneste, herunder exit-mekanisme til håndtering af lovgivningsmæssige system. Igen, perfekt til ikke-bank finansielle institutioner trække retssystem, styrkelse af de ikke-bank finansielle institutioner, forsøge at spore den ansvarlige person. Endelig, for at styrke forvaltningen og forbedre de lovgivningsmæssige rammer. Fra forbedre den sociale kredit miljø, etablering af sociale kredit startende vinkel, og stræber efter at skabe en harmonisk forsvarlig økonomisk miljø. [8] Korrigerende anbefalinger For det første at forbedre udviklingen af ikke-bank finansielle institutioner, institutionelle ordninger, regulere rækkefølgen finansielle marked. På trods af udviklingen af Kinas ikke-bank finansielle institutioner i næsten 30 år, men manglen på en lang tid med passende institutionelle ordninger, styring af risici, svækket tillid, mangel på kapital, ulovlig handling og tab og alvorlige problemer; Finans stor administrativ indgriben, gennem højere lån koncentrationsbesvær. Disse har ført til den langsomme udvikling af ikke-bank finansielle institutioner og endda stagnation. Således udvikling af ikke-bank finansielle institutioner, regeringen skal yderligere forbedre de relevante institutionelle ordninger, finansielle institutioner fremmer innovation, fremmer sund og ordentlig udvikling af ikke-bank finansielle institutioner. I øjeblikket kan du overveje at udvikle små lån selskaber, pengeinstitutter omdanne nogle kvasi-kreditinstitutterne til at fremskynde tempoet i SMV-finansiering til at bygge en platform. For det andet, for rettidig indførelse af præferenceordningen udvikling af ikke-bank finansielle institutioner, for at fremme en hurtig udvikling af ikke-bank finansielle institutioner. Non-bank finansielle institutioner som finansiel innovation pengepolitiske stramninger miljø, er det nødvendigt at rettidig regering gennem økonomiske tilskud, skatteincitamenter og andre midler til ikke-bank finansielle institutioner til at skabe muligheder for hurtig udvikling. For eksempel, på grundlag af en forbedring af systemet, ved hjælp af supplerende finansiel bistand til ikke-bank finansielle institutioner, kapital, gennemføre differentierede skattepolitik for disse virksomheder for at fremme deres hurtige udvikling, for bedre at opnå effektiv kapitalallokering. Igen, bør regeringen aktivt guide de ikke-bank finansielle institutioner finansielle tjenester til SMV'er tilt. Og banksystemet som en ikke-bank finansielle institutioner kan også foretrække store virksomheder og projekter. Til dette formål har regeringen behov for at videreudvikle innovative finansielle instrumenter, gennemførelsen af garantien finansiering til at fastslå forholdet mellem ikke-bank finansielle institutioner og SMV'er gennem finansielle ressourcer og forbedre forskellige typer af lånegarantier agenturer at dannelsen af forskellige typer af sikkerhed selskaber tilpasse sig til den lille virksomhed pant nødvendige fleksibilitet lån. Hertil kommer, at fremme ikke-bank finansielle institutioner til at yde økonomisk støtte til små og mellemstore virksomheder dydige cyklus, at regeringen aktivt skal finansiere platform til at opbygge ikke-bank finansielle institutioner og banker og andre institutioner til at støtte gennemførelsen af de finansielle midler til ikke-bank finansielle institutioner, ikke-finansielle institutioner for at opnå kapital diversificering af kilder og stabilisering, og fremme en hurtig udvikling af ikke-bank finansielle institutioner til effektivt at løse problemet med finansiering af små og mellemstore virksomheder. [9] Forvaltningsforanstaltninger China Banking Regulatory Commission bekendtgørelse nr. 13 af 2007 "China Banking Regulatory Commission on Non-bank finansielle institutioner til at gennemføre de administrative licens spørgsmål" har været 15 juni 2007 formand for den 59. samling i China Banking Regulatory Commission . Det meddeles hermed, fra datoen for offentliggørelsen. Loven har syv kapitler 143. [10] |
| Bruger Anmeldelse |
|
Ingen kommentarer endnu |
