| Sprog : |
|
| Encyclopedia samfund |Encyclopedia Svar |Indsend spørgsmål |Ordforråd Viden |Upload viden |
Voldgiftssag institutioner |
|
Ved voldgift, parterne til at løse civilretlige tvister, er tildelingen institutionel voldgift foretaget. Opdelt i indenlandske og internationale voldgiftssager institutioner voldgiftssager institutioner, som igen er opdelt i nationale og internationale voldgiftssager institutioner eller regionale voldgiftssager institutioner. Hertil kommer, i henhold til indstillingen af voldgiften kroppen, international voldgift institutioner, der er tre: Den ene er en permanent voldgift institution en midlertidig voldgiftssagen institutioner, der er en specialiseret voldgift institution. Voldgift institutionstype Permanent voldgift institution Permanent voldgift institution har en international eller regional, der er et nationalt såvel som vedhæftet i en bestemt branche professionel voldgift institution. De har et sæt af institutioner og personale er ansvarlige for tilrettelæggelse og forvaltning af voldgiftssagen spørgsmål, kan levere en bred vifte af komfort til voldgift. Så de fleste voldgiftssager er blevet forelagt for en permanent voldgift institution retssag. De berømte voldgiftssag institutioner permanente: International Chamber of Commerce Voldgiftsret (International Chamber of Commerce Voldgiftsret), London Court of Arbitration, handelskammer Voldgiftsret i Zürich, Schweiz, Japan Commercial Arbitration Association, American Arbitration Association, Sverige Stockholm Chamber of Commerce Voldgiftsinstitut de hospital. Kina International Trade Promotion Komité Foreign Economic and Trade Arbitration Kommissionen.Midlertidige voldgiftssager institutioner Det er udpeget af parternes voldgiftsmænd sammensat af en voldgiftsret selve sagen behandlet automatisk opløst. Professionel voldgift institution Vedhæftet i en bestemt branche professionel voldgift institution, sådan voldgift institutioner er: Lunjiao uld Association, London Jyde Association, har foreningen deltaget oliefrø, korn London voldgiftssagen institutioner såsom erhvervsorganisationer etableret i branchen. Voldgift uafhængighed Kina "voldgiftslov" på 30 August, 1994 introduktion, hedder det udtrykkeligt, at "voldgiftsudvalget uafhængig af den udøvende, er der ingen tilknytning til den udøvende magt." Kinas optagelse i WTO forhandlingerne, også til internationale forpligtelser ", voldgiftssagen gebyrer er gebyrer formidler tjenester." "Nationale økonomiske og sociale udvikling femårsplan" bekendtgjort i 1999 (i det følgende benævnt "Program"), også udtrykkeligt voldgift indgår i kategorien "Business Services". Men "Arbitration Law" indført mere end et årti hidtil, Kinas voldgift system er stadig i vid udstrækning en fortsættelse af det administrative system voldgift. Wang Hongsong på forummet sagde, at Kina voldgiftssystem forsinkelse, har den virkelighed afveget fra princippet om lovgivning "Arbitration Law", en række voldgiftskendelser institutioners styring (politisk), vil (CIETAC), uanset "alvorlig administrativ tendens, over-afhængighed regering, voldgiftssager kan ikke rigtig afspejle principperne om partiet og den frivillige voldgift er enkel og fleksibel karakter af denne funktion, skader ikke kun voldgift uafhængig og upartisk international anseelse, men også påvirke voldgift under normale markedsøkonomi udvikling af. På grund af den involveret i alle aspekter af voldgift, især dem, der involverer transformation af offentlige funktioner, reform voldgift interesse ", faktisk påvirke hele kroppen," "voldgift folkemusik" dømt lang vej at gå. Forerunner voldgift institutionel reform - Beijing Voldgift Kommissionen Beijing Arbitration Commission (herefter benævnt AKB) den 28. september 1995 blev etableret. Opsætning i starten, kun BAC 1995 acceptere tilfaelde 7, kontroversielt emne på 044 millioner yuan, Efter årtiers udvikling, som i udgangen af marts 2006 BAC samlede antal af sager er nået 8.122 modtager kumulative emne involverede har nået mere end 340 milliarder yuan. BAC vokse fra en nydannet organisation er hæderlige voldgift, styrken af moderne voldgift institution. BAC BAC succes både grundigt gennemføre ånden i loven mennesker voldgift, resultaterne af hårdt arbejde, selvtillid, samtidig med at kontrollere de grundlæggende principper, som Arbitration Act, rigtigheden af retning af udvikling. BAC generalsekretær Wang Hongsong skrev "Beijing Voldgift Kommissionens gennemgang årti" internationalt perspektiv artikel tre, fra civil voldgiftssager institutioner, moderne system konstruktion voldgiftsmænd og voldgift, resumé gennemgang af BAC årtiers udvikling historie, til at lede samfundet af samfund på vej for at opbygge en moderne voldgiftssager institutioner tænke kinesisk voldgift system til at undersøge lovgivningen i udvikling. Reformere det gamle system for administrativt voldgift, voldgiftssager fremtrædende civile organer, for at beskytte uafhængighed og upartiskhed voldgift institution, er et grundlæggende princip i voldgift lov. På grund af den inerti af ideer administrativ voldgift under planøkonomien systemet dannede vane at tænke på, management systemer, driftsform har, kombineret med implementeringen af Arbitration Act, på spørgsmålet om beskyttelse af en uafhængig voldgiftssager institutioner, manglen på tilsvarende foranstaltninger og politikker i ikke at holde sig til, samt hvordan man kan opretholde en civil voldgiftssager institutioner, er der altid forvirring og kontroverser. Dette viser, at en større reform af systemet, behøver ikke kun de rigtige mål og grundlæggende principper, og behovet for at nå specifikke mål, gennemførlige, støtte politikker, foranstaltninger og metoder og fremme af systemet, skal du holde henrettelse. Hvis kun de mål og principper, mangel på støtte til politikker, foranstaltninger og metoder, eller støtte politikker, foranstaltninger og metoder med de mål, principper meget forskellige, selv diametralt modsatte, ikke kun svært at opnå en reform, og at det bagefter i evalueringen af succes eller fiasko af en reform, hvor selv ville tvivle på rigtigheden og gennemførlighed af de mål reformforslag. BAC mener, at Arbitration Act på "voldgiftsudvalget uafhængig af den udøvende magt, og de udøvende myndigheder ingen tilhørsforhold" krav er en vigtig del af den oprindelige voldgift gamle administrativ reform er et grundlæggende princip. Som udtrykkeligt fastslår, at "ikke-administrative" ejendom og civil udvikling af voldgiftsinstans, at institutionen ikke blot voldgift i organisationen "uafhængigt af den udøvende magt, og de udøvende myndigheder ingen tilhørsforhold", og i karakteren af sit ansvar og de udøvende myndigheder og jura udøvelsen af udøvende magt "administrative institutioner" fundamentalt forskellige ansvarsområder. Selvom ånden i dokumentet af Statsrådet, de lokale regeringer i de tidlige dannelse af en voldgift institution at give dem den nødvendige økonomiske støtte, men voldgift institution "ikke-administrative" ejendom og civil retning ikke ændres derved. Voldgift institutioner folkemusik voldgift institution uafhængig og upartisk beskyttelse, er at overvinde vilje voldgift, administrativ indgriben, lokale protektionisme ulemper og forbedre troværdigheden af det institutionelle grundlag. Derfor overholdelse folkemusik voldgiftssag institutioner, ikke kun er behov for at gennemføre loven om voldgift, voldgiftssager institutioner også forbedre deres troværdighed, objektivitet kræver langsigtet vitalitet. Selvfølgelig, folkemusik voldgift institution er ikke et abstrakt teoretiske begreber, men konkret, progressiv, dynamisk praksis. I denne proces ikke kun voldgift institution til at nå menneskelige, økonomiske og administrative myndigheder om sagen afkobling, slippe af med de materielle betingelser, der kontrolleres af regeringen, at foretage en uafhængig voldgift arbejde, og for at skabe et sæt af karakteristika i overensstemmelse med voldgift, lov og udvikling retning, omkostningerne er små, effektive, omkostningseffektive systemer, mekanismer, mønstre, værktøjer, metoder og organisationskultur for at støtte den tidligere godartet drift. Til dette formål, ånden i reformen BAC vedtage følgende fremgangsmåder: Forblive medlem af voldgiftsudvalget af eksperter, akademikere Egenskaber . I alt 13 BAC medlemmer, der tjente som direktør for Civilretsdirektoratet af den berømte kinesiske lærde professor Jiang Ping, vicedirektør og medlem af de berømte forskere fra Tsinghua University, Peking University, Renmin Universitet, kinesiske Academy of Social Sciences, og mere end to tredjedele af medlemmerne er "juridiske, økonomiske og handelsmæssige eksperter på området." Efter tre år med North Zhongcheng Li generelt denne funktion er altid den samme. Udvalgets medlemmer dyb humanistisk ånd, professionalisme og dyb forståelse af ånden i loven, så der i BAC beslutninger, kan altid holde sig til uafhængige og uvildige værdier. Arbejdet under ledelse af Arbitration Kommissionen BAC kontorer --- Beijing Voldgift Kommissionens kontor (i det følgende benævnt kontoret) for at udføre arbejdet under ledelse af voldgiftsudvalget, dets menneskelige, økonomiske, ejendomsadministration kontor skøn grunde regering og administrative myndigheder ikke gribe ind. Lovgivende anliggender Office of Beijing Municipal regering lederskab stod for genopbygningen af Arbitration Commission (herefter benævnt Kontoret for lovgivende anliggender) har gjort det klart, at "regeringen er den største støtte til voldgift ikke-intervention", "dog ikke betyde, at det ikke understøtter ikke-indblanding i tilfælde af en voldgift institution de vanskelige tider, bør regeringen giver den nødvendige hjælp. "Denne idé om lovgivende anliggender for den fremtidige ledelse af den tidligere identitet og stok, og lagde et solidt fundament for BAC at arbejde selvstændigt med henblik på at opnå økonomisk selvstændighed, til State Department dokumenter, der kræves voldgift institution "efter et par år gradvis indførelse af selvbærende" krav, Kontoret for at fremme selvtillid, hårdtarbejdende ånd, aktivt at udvikle forretning, mens bevidst, Thrift, innovationspotentiale, etableret tre år at opnå en "selvbærende" objektiv Efter fem år, for at opnå virksomhedens ledelse institutioner, større ledelsesmæssig selvstændighed gennem skatter. Indtil nu et betydeligt antal BAC foruden at betale skat til staten, også i Beijing, Kina Merchants Tower, beliggende i centrum af CBD har over 3000 kvadratmeter kontorlokaler, 59 parkeringspladser og moderne kontorudstyr og faciliteter. Etablere en forsvarlig forvaltning system på linje med Voldgift Etablere og forbedre udviklingen af voldgift lov i overensstemmelse med efterspørgslen på markedet og beskæftigelsen mekanisme og styringssystem, udføre begrebet innovation, innovationssystem, for at være effektiv ledelse. Til helt at ændre den administrative forvaltning system, mekanismer og metoder til at overvinde overbemandet, ineffektiv, "døren hårdt, grimme ansigt, noget svært," den bureaukratiske stil og selv-handel, Sungongfeisi, såsom korruption og magtmisbrug er kontoret taget siden starten en række reformtiltag:. "relationer" Først blev åbent kontor personale rekrutteret fra fællesskabet, fair konkurrence, fortjeneste, talent hyret til at fjerne "bagdøren", og For det andet fordi hændelsen Shegang Press Gang rekrutterer, at opretholde en mager personale og effektiv. North 仲成立 årti, det årlige beløb accepteret af 1995 tilfælde af 7. steg til 2004 i 1796, personale steg gradvist fra syv til 25 personer. Sekretær kontor bærere operationelle arbejde, de eksisterende 20 sekretær fra Peking Universitet, Tsinghua University, 11 High School for Folkerepublikken berømte universitet, University of Political Science, Wuhan University, Jilin University, Kina Udenrigsministeriet University, Foreign Economic and Trade University, City University of Hong Kong School of Law, med en gennemsnitlig alder på under 28 år, hvoraf 15 har postgraduate kvalifikationer, integritet, ærlighed, hårdt arbejde, solid, fuld af kraft og vitalitet, er en højt kvalificeret gruppe af unge professionelle identitet. Baggrund fra en række institutioner i forskellige akademiske miljø, bidrager til dannelsen af sekretæren for flerdimensionale tankegang, såvel som gennem udveksling af konsensus, den ånd af tolerance forskelle læsefærdigheder. Dette vil ikke blot bidrage til at stimulere fantasien af personale kreativitet, forbedre performance og er befordrende for demokratisk ledelse kontor. For det tredje, bryde den "jern ris skål" fuld udnævnelse implementering, lige gennem enheden og personalet klart en arbejdskraft kontraktlige forpligtelser. Personalet selv-handel, Sungongfeisi, magtmisbrug, krænkelse af uafhængige krav eller arbejde slap uansvarlige eller dovne, "ikke er aktive, men de forsøger også," der ikke opfylder præstationskravene for de job ansvar, forkastes eller ingen aftale , streng disciplin, for at forhindre korruption og andre negative slap uønskede fænomener. For det fjerde gennemførelsen af stillingen i overensstemmelse med karakteren af restriktioner arbejdsprocesser, indstille og justere for at opretholde en rimelig rationel strøm af personale og posthuse i den større sammenhæng udvælgelse og uddannelse af personale, personale holdet opretholde en høj standard i strømmen. Femte, etablere og gradvist forbedre, "ansvar", "højre", "profit" enhed, "De", "før", "performance" clear job ansvar og præstationsvurdering system, for at bryde den "jern ris skål", at gennemføre talent marked Løn pris som reference, indtægter og enhed effektivitet, job ydeevne-relaterede konkurrence, løntillæg og tilbageholdenhed mekanismer, gennem effektiv incitamentsaflønning for at tiltrække talent, fastholde nøgle talent, styrke ansvarsfølelsen af personale, entusiasme og initiativ til at forbedre BAC bæredygtig kapacitetsudvikling. Sjette, indførelse af demokrati, samarbejde, selvforvaltende teamledelse. Empowerment af arbejdstagere selvforvaltning, selv-ansvar: Enhed med personale til at skabe fælles mål og værdier, baseret på anerkendelse af den hierarkiske, bureaukratiske administrative model, bliver fælles interaktivt, supplerende fordele, udviklende teamledelse tilstand , gennemførelse af ansvaret projekt at vejlede personale "Ved at tage de udfordringer og problemer, som enkeltpersoner står over for, skal du finde den rette måde at forbedre sig selv og påvirke deres organisationers egen karriereudvikling baseret på deres professionelle omdømme, evne, alfabetisering ophobning og øget dannelse allestedsnærværende lederskab; tilskynde personalet på gensidig respekt, forståelse, tillid atmosfære, åben kommunikation, gensidig læring, gensidig hjælp og gensidig støtte, danner intime relationer og harmoni afslappet og harmonisk atmosfære på arbejdspladsen, således at hver personligt føler "nydelse af arbejdsglæde, stolthed i realisering, processer og bidrage til en følelse af fælles glæde, stimulering af nye udfordringer" for at opnå karriere og karriereudvikling enheder sammen for at forbedre win-win-resultater. Syvende, "folk-orienterede" omsorg for personalet. Den såkaldte "folk-orienterede", ikke kun henviser til personens fysiske tilstand er opfyldt, selv refererer til den skæbne af det menneskelige sind og opmærksomhed. Kontoret samtidig forbedre personale velfærd med fokus på at forme sind og karakter af dens kultur. Gennem forskellige former for kvalitet uddannelse, udveksling af ideer, dialog, caucus organisere aktiviteter for at hjælpe medarbejdere til at etablere de korrekte værdier, et sundt sind og en sund personlighed, lære at "gøre" det samme tid at lære "liv" som den "ophøjede vision, bred rige, ekstremt rige indre verden af rigtige mennesker. " For at berige det kulturelle liv i amatør personale, kontor union etableret fodboldhold, basketball team, organisere bordtennis, fodbold, basketball, svømning, maskinskrivning og andre konkurrencer hvert år, aktiv i atmosfæren, og fremme sundheden hos medarbejderne. Fed brug af elektronisk information teknologiske innovationer Fed brug af elektroniske informationsteknologi innovationer fremskynde moderniseringen af kontor, forbedre servicekvaliteten og effektivitet. E-business management BAC på tidspunktet for udarbejdelsen, på den fælles forskning og udvikling med computeren selskab voldgiftssag management software til styring af voldgiftssagen, og med ledelsen af software-applikationer, konstant forandring, opgradering, hvilket gør det mere magtfulde, mere og rækkevidde management mere bredt: fra begyndelsen af filen, gruppen tribunal retsmødet voldgiftsmand konkluderede hele processen ledelse og case statistik, tidsstyring, voldgiftsmænd, sekretær omstændigheder nummeroplysning, filer osv., alle aspekter af administrationsgebyrer og andre voldgift, og gradvist udviklet sig til et kontor person finansielle, materielle og andre fulde ledelse. Denne E-business management, ikke kun den daglige masse trivielle, komplekse repetitive skrivefejl redigering, udskrivning, statistik, meddelelser osv., udføres automatisk af edb-management program, reducere arbejdskraft intensitet, undgå glemsel og forsømmelse, og antallet af mennesker erfaring, visdom, inspiration, kreativitet ind i let at lære og betjene, gennemsigtige, standardiserede arbejdsprocesser, forbedre servicekvaliteten og effektivitet. |
| Bruger Anmeldelse |
|
Ingen kommentarer endnu |
