| [Besøgende (112.21.*.*)]svar [Kinesisk ] | Tid :2021-03-10 | Eksperiment af relæviklingsgruppe
Fase 4, Relay Winding Groups studieeksperiment - "Gruppeeksperiment"
Dette er et eksperiment i arbejdsgruppen, der har til formål at bekræfte, at forskerne i ovennævnte eksperimenter syntes at føle, at der var en uformel organisation blandt arbejderne, og at sådanne uformelle organisationer havde en meget vigtig indvirkning på arbejdernes holdninger.
For systematisk at observere samspillet mellem arbejderne i forsøgsgruppen udvalgte forsøgsfolkene 14 mandlige arbejdere på værkstedet, hvoraf ni var trådviklere, tre svejsere og to inspektører, til at arbejde i et separat rum.
I begyndelsen af eksperimentet viste forskerne arbejderne, at de kunne arbejde så hårdt, de kunne på grund af akkordlønsystemet. Forskerne mente, at gennemførelsen af denne tilgang ville få arbejdstagerne til at arbejde hårdere, men resultaterne var uventede. Faktisk holdes arbejdernes faktiske produktion kun på et moderat niveau, og den daglige produktion for hver arbejdstager er omtrent den samme. Ifølge handlings- og tidsanalysen skal hver arbejdstager udfylde standardkvoten på 7312 svejsepunkter, men arbejderne har kun gennemført 6000 til 6600 svejsepunkter om dagen for ikke at gøre det, selv om der er mere tid til at forlade arbejdet, stopper de også med at arbejde alene..Hvad er årsagen? Ved at se på det lærte forskerne, at arbejdstagerne automatisk begrænser produktionen med den begrundelse, at hvis de arbejdede for hårdt, kunne de få andre jævnaldrende til at miste deres job, eller at virksomhederne ville fastsætte højere produktionskvoter...
.
For at forstå forskellene i evner mellem dem testede forskerne også hver af deltagernes følsomhed og intelligens og fandt ud af, at de tre langsomste producerende snoede arbejdere scorede højest på følsomhedstesten. En af de langsomste arbejdere rangeret først på intelligens test og tredje på følsomhed test. Forholdet mellem resultaterne af testen og den faktiske produktion mindede forskerne om gruppens betydning for disse arbejdere1)..Selv små ting kan findes, at arbejdstagerne har forskellige fraktioner. Winders skændes ofte om kontakten på et vindue, og med tiden bliver det klart, at der er forskellige fraktioner mellem dem...
Forskerne mener, at denne naturligt dannede uformelle organisation (gruppe), hvis funktion ligger internt i at kontrollere medlemmernes adfærd, er eksternt for at beskytte sine medlemmer mod indblanding fra ledelsen. Sådanne uformelle organisationer har generelt naturligvis dannet ledere. Hvad angår årsagerne til dets dannelse, afhænger det ikke udelukkende af økonomisk udvikling, men er hovedsagelig relateret til større sociale organisationer. |
|
